我們的使命

本公司致力以可持續發展的方式營運及成長，在本集團自身的業務發展中，非常重視對社會及環境所造成的影響，肩負「低碳賦能美好生活」使命，朝著成為「世界一流綠色低碳能源供應商」企業願景奮鬥。

二零二二年，我們繼續秉承「綠色賦能、智慧創新、共同成就」的核心理念，把可持續發展融入所有業務當中。我們在可持續發展的工作可歸類為三大範疇：環境氣候、能源生態及連繫社會。

戰略定位及目標

「三位一體」業務新定位：集「清潔低碳能源生產商、綠色能源技術服務商、雙碳生態系統集成商」於一體的企業。

「雙一流」成長定位：從中國一流走向世界一流。

以下為本集團可持續發展的短期及中期目標：

截至二零二二年十二月三十一日，本集團清潔能源佔比合併裝機容量總額約64.94%。

可持續發展管治

董事局堅信維持有效的可持續發展管治對建設本集團可持續發展的未來至關重要。本集團建立了完善的環境、社會及管治（「ESG」）風險管理體系，以提升績效，促進可持續發展事宜的有效管理。於回顧年度內，董事局、風險管理委員會及可持續發展工作委員會，全面負責監督本集團在可持續發展方面的工作。

可持續發展管治架構

在全球愈趨聚焦ESG問題的趨勢下，董事局深明將ESG納入業務戰略是良好治理和有效風險管理的核心部分。二零二三年三月下旬，董事局批准成立一個新的戰略與可持續發展委員會，與現有的風險管理委員會獨立運作，專門監督本集團ESG 整體發展，並向董事局滙報相關事宜以進行更定期的討論。同時，可持續發展工作委員會重新調配為戰略與可持續發展委員會下設的附屬委員會。詳情請參閱本公司日期為二零二三年四月十二日的公告。

董事局ESG聲明

董事局積極推動本集團的ESG有關事宜，高度重視本集團的可持續發展管理，已就此設立三層的治理架構，並採用「由上而下」的管理方法對ESG議題進行持續識別、評估、管理和監督，以確保本集團(i) 將ESG議題納入整體的戰略制定，及(ii)遵守我們自身的原則，全面提升本集團ESG管理水平，實現本集團可持續發展的使命。董事局在風險管理委員會及可持續發展工作委員會的協助下，全盤指導和監督可持續發展戰略及風險管理，並認可其作為ESG領導者的以下職能及責任：

董事局每年制定並審查涵蓋ESG各個方面的關鍵目標及╱或計劃，包括但不限於以下內容：

我們的工作

二零二二年，本集團就環境氣候、能源生態及連繫社會三大可持續發展方向的工作概述如下：

(A) 環境氣候

1. 氣候變化

本集團認識到氣候變化帶來真正和切實的危險，並肩負著加快電力能源產業轉型和發展清潔能源的使命。董事局深知了解氣候風險的重要性及其對本集團長遠戰略發展的影響。

1.1 策略和行動
本集團應對氣候變化的策略已納入本集團發展方向及總體業務佈局，如上文「戰略定位及目標」部分所述。

本集團開展各項工作的行為依據為：

(a)	政策指導：中國中央政府頒佈有關「30•60碳達峰及碳中和」的國家目標等政策。
(b)	監管標準：《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《火電廠大氣污染物排放標準》、《環境空氣質量標準》、《溫室氣體自願減排交易管理暫行辦法》及其他由中央和地方政府發佈的環保監管標準。
(c)	工作指引：《生態環境保護提升行動方案》及各業務單位發出有關生態環保的工作指引。

1.2 氣候治理框架
積極應對氣候變化已成為全球共識。在當前背景下，我們深入理解「雙碳目標」的總體要求，將氣候議題納入企業整體戰略，參考國際可持續準則理事會(ISSB)於二零二二年三月徵求意見的《國際財務報告可持續披露準則第1號 — 可持續相關財務資訊披露一般要求》和《國際財務報告可持續披露準則第2號 — 氣候相關披露》兩項披露準則草案，進一步在氣候相關財務資訊披露工作小組（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）建議的基礎上完善環境氣候治理體系，全力應對氣候變化。

中國電力的氣候治理框架

中國電力已採納TCFD提出的「氣候相關風險、機遇和財務影響」框架。年內，通過資料分析、管理層訪談、內部討論等定性方式和風險評分等定量方式，我們已評估各類風險帶來的財務影響，再採用可能性、影響、適應力和恢復力等指標對相關風險進行排序，從而編製出本公司的風險清單並據此制定應對措施。

1.3 識別及分析
假設的氣候變化對中國電力業務帶來的影響包括發電量波動、安全生產難度增加及與之相關的資產財務管理風險增加，具體影響見下表：

資料來源： TCFD 提出的「氣候相關風險、機遇和財務影響」框架

2. 推進綠色發電

我們提高火電機組耗能管理，推動機組改造升級，持續轉變火電發展方式，打造清潔火電。加強環保發電管理，保障環保發電穩定運行。二零二二年，本集團脫硫、脫硝設施投運率保持100%；環保技術改造投資人民幣64,210,000 元。

二零二二年，本集團清潔能源發電量40,999,427 兆瓦時，相當於減少二氧化碳排放26,102,786 噸。

3. 參與市場化交易

在不斷變化的電力政策和電力市場背景下，我們深入綠色電力市場交易，在碳排管控、交易日益嚴格的政策要求下，遵循《碳排放權交易管理辦法（試行）》等系列政策要求，做好碳市場交易的學習研究、分析佈局，增強電力市場應對能力，主動融入綠色電力交易格局。

2022 年，中國電力參與市場化交易：

• 水電機組獲得合共約583,650兆瓦時的電量指標，平均價人民幣190.48 元╱兆瓦時。
• 風電機組獲得合共約6,651,900兆瓦時的電量指標，平均價人民幣503.4 元╱兆瓦時。

4. 堅持綠色生產

4.1 碳排放管理

4.2 節能減排

大別山電廠獲2022 年《麻城市節水型企業》稱號。近兩年，大別山電廠投資近600萬元對含煤廢水系統和含油廢水系統、反滲透濃水利用等項目進行改造，每年減少40萬立方的補水量。同時以節水型社會達標建設為抓手，生活污水回用80萬立方，灰場回水回用約240萬立方，含煤廢水回用10萬立方，回用率達100%，實現了無廢水外排，構建了高效、清潔、低碳、迴圈、綠色的管理體系，提升了工業用水效率和節水水平。

5. 保護自然環境

我們始終重視生態環境保護與建設工作，不斷規範生態環境管理，著力提高生態保護管理能力和水平，加強生物多樣性和自然棲息地的保護，推進資源節約型、環境友好型社會發展。

(B) 能源生態方面

在能源清潔化、多元化、數位化、智慧化的變革大趨勢下，中國電力順時應變，開展一場戰略轉型的系統性革新。二零二二年，我們加大研發的投入及人才培育，碩果纍纍。戰略發展上，中國電力堅持探索佈局新賽道，大力發展新興產業，在能源領域持續前進。我們透過創新及突破，將數位化技術與綠色能源發展充分結合，打造智慧能源生態體系，推動能源企業走向世界一流。

清水江水風光多能互補一體化能源基地位於中國貴州省黔東南州，規劃新能源規模800兆瓦，其中光伏350兆瓦、風電450兆瓦。該項目橫跨湘、黔兩省，涉及國家電網和南方電網兩網，且是華中網調首個500千伏併網直調的新能源項目。該項目建成後，可提高現有通道的輸電利用率，充分發揮三板溪水庫多年自然調節功能，實現水風光一體化多能互補。

中國電力綠電交通板塊聯合安徽省港航集團有限公司、安徽船途數字科技有限公司、上海交通大學、武漢理工大學等知名校企共同設計研發的全國首艘3,000噸級內河純電集裝箱船「港航船途01」。該純電集裝箱船具有明顯的生態環保、經濟效益，航行過程零排放、無污染，同等航程比傳統油船節省能耗費用約35%，同時還可以大大縮短航行時間，總體運輸可提高約15%運營效率。

(C) 連繫社會方面

本集團遵循「優質產品與服務、以人為本、風險預控、綠色運營」的質安健環管理方針，追求運營的高標準，力求將對社會和環境的不利影響降至最低。我們不斷提高清潔生產水平，為社會和客戶提供安全、經濟、清潔的產品和服務。本集團亦加強與各利益相關方的交流合作，構建互利共贏的社會。

1. 僱傭及勞工常規 — 重視以人為本

僱員是我們取得可持續發展的動力來源。我們一直致力為員工提供良好的工作環境，保障員工的合法權益，關注員工的健康安全，為員工職業發展提供廣闊的平台，打造具有歸屬感的企業文化，促進員工和企業共同成長。

1.1 助力員工發展
我們制定《員工職業發展管理辦法》，重視員工成長成才，多形式開展人才儲備，多管道加強人才培養，多層次提升職業空間，持續完善員工全過程管理機制，力爭實現員工成長與企業持續發展的和諧統一。

2022

• 員工培訓覆蓋率：100%
• 員工培訓總小時數：734,720 小時
• 員工培訓總投入：人民幣39,304,645 元

1.2 關愛員工生活
我們遵循《員工關心關愛工作管理辦法》，日常組織豐富多彩的員工活動，在疫情期間，堅持做好疫情防控、關懷慰問，以實際行動關顧愛護員工。

2022

• 發放特重病救助金：人民幣957,038 元
• 救助228名困難員工
• 幫助27名困難員工子女繼續就學
• 發放「金秋助學金」人民幣197,160 元

2. 營運慣例 — 保障穩定發展

本集團努力為經濟社會發展提供安全可靠的電力供應，堅持與產業鏈價值共享，推動運營所在地的經濟發展，與社會共享發展成果。本集團結合電力行業特色及自身特點，將社會責任理念貫穿於本集團的管理和運營，為社會、環境的可持續發展奉獻力量，不斷提高對社會責任的承擔。

2.1 供應鏈管理
本集團堅持與供應商建立公平公正的合作關係，燃料等大宗物資實行「採購、驗收及監督」三分離的管理機制，從源頭上杜絕貪污及腐敗現象的發生。本集團致力與供應商建立公平公正以及穩定的中長期合作關係，嚴格按照合同要求，履行合同協議事項，尊重並平等對待每一個供應商。

本集團制訂了一套嚴謹及規範的供應商選擇與管理制度，建立供應商評審組，依據誠信度、品質保證度、供貨及時率、價格合理性等進行嚴格評審，選擇實力較強及信譽較好的供應商，並按照《燃料供應商管理與評價實施細則》、《物資供應商管理制度》及《供應商不良行為記錄管理辦法》等相關規定，共同維護健康有序的市場環境。

在履行自身社會責任的同時，本集團亦將社會責任理念和要求融入供應商管理中，在簽訂採購合同時明確規定物料必需符合國家相關環境保護法例及標準，從源頭防止污染物超標排放，並開展供應商安全施工、員工培訓等資質核查，提升供應商的社會責任管理意識。二零二二年，本集團共審核燃料及其他物料供應商13,701 家，並發現305家有問題的供應商，其中210家被列入黑名單。

2022

• 審核供應商*：13,701 家
• 發現問題供應商：305 家
• 列入供應商黑名單：210 家
• 供應商培訓覆蓋率98.89%

* 同一供應商在年內超過一次的審核被重複計算在內

2.2 安全生產
我們始終秉承「任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免」的安全理念，結合「安全生產專項整治三年行動」，制定《2022年安健環體系提升計劃》，以夯實基礎、管控源頭為重點，以責任落實、制度執行為抓手，以創新方法、科技興安為支撐，為生產和發展牢牢築好安全屏障。二零二二年，本集團未發生任何員工、設備及環保方面的重大安全事故。

我們不斷夯實安全管理基礎，持續開展安健環管理體系建設，推動安全管理機制日益完善，紥實開展安全生產專項活動，嚴格落實安全生產盡職督察，從源頭上防範化解重大安全風險，全面提升安全管理水準，加強安全教育宣傳，從根本上樹立全員安全生產意識、提升安全生產能力。

2022

• 開展應急演練次數：3,665 次
• 應急演練參與人數：46,642 人次
• 開展安全教育培訓次數：4,561 次
• 安全生產培訓參與人數：147,638 人次

2022 年，並無因工傷損失工作日數。

2.3 反貪污
本集團於二零一二年四月制定了適用於員工及與本集團有往來人士（如客戶及供應商）的《舉報政策》，以暗中及保密的情況下提出關注。對部門或單位發生重大違紀違法行為，我們嚴格落實「雙重責任」及「雙向調查」的理念，既要追究肇事者，也要追究相關主管的責任。於報告期內，我們不斷完善反貪污和舉報政策有助於大幅降低監管成本，暢通群眾監督管道，減少企業管理風險；嚴格遵守《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國反洗錢法》及《中華人民共和國反不正當競爭法》等相關防範貪污賄賂的法律法規，持續完善內部廉潔監督體系，增強反腐倡廉工作的針對性和有效性，營造廉潔規範的企業氛圍。

2022

• 開展廉潔反貪污培訓次數：465 次
• 參與反貪污及廉潔教育培訓活動：42,286 人次
• 召開各層級反腐倡廉專題報告會次數：95 次
• 及時處理舉報，滿意率為100%

3. 社區投資 — 促進和諧發展

本集團積極參與社區建設，在運營地開展負責任經營，促進當地經濟社會發展。為切實履行社會責任，助力社區可持續發展，本集團根據運營地實際需求，結合自身優勢，積極倡導員工參與志願服務，支持搶險救災、捐贈防疫物資、開展社會慈善、科學技術教育等植根當地的社會貢獻活動。

3.1 開展志願服務
我們秉持「奉獻、友愛、互助、進步」志願服務精神，制定《對外捐贈管理辦法》及《「映山紅「青年志願服務活動管理辦法》等規章制度，用真情回饋社會，為群眾排憂解難，讓志願服務成為社會新風尚，讓文明之光更加閃耀。

2022

• 組織公益捐贈總額：3,396,517 元
• 志願者總數：1,823 人
• 開展志願服務活動次數：406 次
• 參與志願服務活動：3,902 人次
• 志願服務小時數：11,199 小時

3.2 鄉村振興

我們加快規劃部署，構建以可再生能源為基礎的農村清潔能源利用體系，打造鄉村振興新引擎，綜合實現「鄉村美、農民富、治理優、產業興」的多元社會價值。

二零二二年六月二十六日，中國電力首個純戶用分散式光伏項目 — 中電國瑞河北冀南電網戶用光伏項目完成首次併網發電。該項目位於中國河北省南部石家莊等6市42個縣（縣級市）區域，以租賃當地屋頂覆蓋光伏板發電上網形式，為2萬多戶農戶增收。該項目分批次滾動開發建設，待全容量建成後，預計每年平均上網電量618,850 兆瓦時，與相同發電量的煤電廠相比，每年可節約標準煤約185,655 噸，減少二氧化碳排放501,268.50 噸。

本公司二零二二年可持續發展報告的完整版，已刊載於本公司及香港聯交所網站上。關於本集團可持續發展的詳情，請參閱該完整版報告。