我们的使命

本公司致力以可持续发展的方式营运及成长，在本集团自身的业务发展中，非常重视对社会及环境所造成的影响，肩负「低碳赋能美好生活」使命，朝着成为「世界一流绿色低碳能源供应商」企业愿景奋斗。

二零二二年，我们继续秉承「绿色赋能、智慧创新、共同成就」的核心理念，把可持续发展融入所有业务当中。我们在可持续发展的工作可归类为三大范畴：环境气候、能源生态及连系社会。

战略定位及目标

「三位一体」业务新定位：集「清洁低碳能源生产商、绿色能源技术服务商、双碳生态系统集成商」于一体的企业。

「双一流」成长定位：从中国一流走向世界一流。

以下为本集团可持续发展的短期及中期目标：

截至二零二二年十二月三十一日，本集团清洁能源占比合并装机容量总额约64.94%。

可持续发展管治

董事局坚信维持有效的可持续发展管治对建设本集团可持续发展的未来至关重要。本集团建立了完善的环境、社会及管治（「ESG」）风险管理体系，以提升绩效，促进可持续发展事宜的有效管理。于回顾年度内，董事局、风险管理委员会及可持续发展工作委员会，全面负责监督本集团在可持续发展方面的工作。

可持续发展管治架构

在全球愈趋聚焦ESG问题的趋势下，董事局深明将ESG纳入业务战略是良好治理和有效风险管理的核心部分。二零二三年三月下旬，董事局批准成立一个新的战略与可持续发展委员会，与现有的风险管理委员会独立运作，专门监督本集团ESG 整体发展，并向董事局汇报相关事宜以进行更定期的讨论。同时，可持续发展工作委员会重新调配为战略与可持续发展委员会下设的附属委员会。详情请参阅本公司日期为二零二三年四月十二日的公告。

董事局ESG声明

董事局积极推动本集团的ESG有关事宜，高度重视本集团的可持续发展管理，已就此设立三层的治理架构，并采用「由上而下」的管理方法对ESG议题进行持续识别、评估、管理和监督，以确保本集团(i) 将ESG议题纳入整体的战略制定，及(ii)遵守我们自身的原则，全面提升本集团ESG管理水平，实现本集团可持续发展的使命。董事局在风险管理委员会及可持续发展工作委员会的协助下，全盘指导和监督可持续发展战略及风险管理，并认可其作为ESG领导者的以下职能及责任：

董事局每年制定并审查涵盖ESG各个方面的关键目标及╱或计划，包括但不限于以下内容：

我们的工作

二零二二年，本集团就环境气候、能源生态及连系社会三大可持续发展方向的工作概述如下：

(A) 环境气候

1. 气候变化

本集团认识到气候变化带来真正和切实的危险，并肩负着加快电力能源产业转型和发展清洁能源的使命。董事局深知了解气候风险的重要性及其对本集团长远战略发展的影响。

1.1 策略和行动
本集团应对气候变化的策略已纳入本集团发展方向及总体业务布局，如上文「战略定位及目标」部分所述。

本集团开展各项工作的行为依据为：

(a)	政策指导：中国中央政府颁布有关「30•60碳达峰及碳中和」的国家目标等政策。
(b)	监管标准：《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《火电厂大气污染物排放标准》、《环境空气质量标准》、《温室气体自愿减排交易管理暂行办法》及其他由中央和地方政府发布的环保监管标准。
(c)	工作指引：《生态环境保护提升行动方案》及各业务单位发出有关生态环保的工作指引。

1.2 气候治理框架
积极应对气候变化已成为全球共识。在当前背景下，我们深入理解「双碳目标」的总体要求，将气候议题纳入企业整体战略，参考国际可持续准则理事会(ISSB)于二零二二年三月征求意见的《国际财务报告可持续披露准则第1号 — 可持续相关财务资讯披露一般要求》和《国际财务报告可持续披露准则第2号 — 气候相关披露》两项披露准则草案，进一步在气候相关财务资讯披露工作小组（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）建议的基础上完善环境气候治理体系，全力应对气候变化。

中国电力的气候治理框架

中国电力已采纳TCFD提出的「气候相关风险、机遇和财务影响」框架。年内，通过资料分析、管理层访谈、内部讨论等定性方式和风险评分等定量方式，我们已评估各类风险带来的财务影响，再采用可能性、影响、适应力和恢复力等指标对相关风险进行排序，从而编制出本公司的风险清单并据此制定应对措施。

1.3 识别及分析
假设的气候变化对中国电力业务带来的影响包括发电量波动、安全生产难度增加及与之相关的资产财务管理风险增加，具体影响见下表：

资料来源： TCFD 提出的「气候相关风险、机遇和财务影响」框架

2. 推进绿色发电

我们提高火电机组耗能管理，推动机组改造升级，持续转变火电发展方式，打造清洁火电。加强环保发电管理，保障环保发电稳定运行。二零二二年，本集团脱硫、脱硝设施投运率保持100%；环保技术改造投资人民币64,210,000 元。

二零二二年，本集团清洁能源发电量40,999,427 兆瓦时，相当于减少二氧化碳排放26,102,786 吨。

3. 参与市场化交易

在不断变化的电力政策和电力市场背景下，我们深入绿色电力市场交易，在碳排管控、交易日益严格的政策要求下，遵循《碳排放权交易管理办法（试行）》等系列政策要求，做好碳市场交易的学习研究、分析布局，增强电力市场应对能力，主动融入绿色电力交易格局。

2022 年，中国电力参与市场化交易：

• 水电机组获得合共约583,650兆瓦时的电量指标，平均价人民币190.48 元╱兆瓦时。
• 风电机组获得合共约6,651,900兆瓦时的电量指标，平均价人民币503.4 元╱兆瓦时。

4. 坚持绿色生产

4.1 碳排放管理

4.2 节能减排

大别山电厂获2022 年《麻城市节水型企业》称号。近两年，大别山电厂投资近600万元对含煤废水系统和含油废水系统、反渗透浓水利用等项目进行改造，每年减少40万立方的补水量。同时以节水型社会达标建设为抓手，生活污水回用80万立方，灰场回水回用约240万立方，含煤废水回用10万立方，回用率达100%，实现了无废水外排，构建了高效、清洁、低碳、回圈、绿色的管理体系，提升了工业用水效率和节水水平。

5. 保护自然环境

我们始终重视生态环境保护与建设工作，不断规范生态环境管理，着力提高生态保护管理能力和水平，加强生物多样性和自然栖息地的保护，推进资源节约型、环境友好型社会发展。

(B) 能源生态方面

在能源清洁化、多元化、数位化、智慧化的变革大趋势下，中国电力顺时应变，开展一场战略转型的系统性革新。二零二二年，我们加大研发的投入及人才培育，硕果累累。战略发展上，中国电力坚持探索布局新赛道，大力发展新兴产业，在能源领域持续前进。我们透过创新及突破，将数位化技术与绿色能源发展充分结合，打造智慧能源生态体系，推动能源企业走向世界一流。

清水江水风光多能互补一体化能源基地位于中国贵州省黔东南州，规划新能源规模800兆瓦，其中光伏350兆瓦、风电450兆瓦。该项目横跨湘、黔两省，涉及国家电网和南方电网两网，且是华中网调首个500千伏并网直调的新能源项目。该项目建成后，可提高现有通道的输电利用率，充分发挥三板溪水库多年自然调节功能，实现水风光一体化多能互补。

中国电力绿电交通板块联合安徽省港航集团有限公司、安徽船途数字科技有限公司、上海交通大学、武汉理工大学等知名校企共同设计研发的全国首艘3,000吨级内河纯电集装箱船「港航船途01」。该纯电集装箱船具有明显的生态环保、经济效益，航行过程零排放、无污染，同等航程比传统油船节省能耗费用约35%，同时还可以大大缩短航行时间，总体运输可提高约15%运营效率。

(C) 连系社会方面

本集团遵循「优质产品与服务、以人为本、风险预控、绿色运营」的质安健环管理方针，追求运营的高标准，力求将对社会和环境的不利影响降至最低。我们不断提高清洁生产水平，为社会和客户提供安全、经济、清洁的产品和服务。本集团亦加强与各利益相关方的交流合作，构建互利共赢的社会。

1. 雇佣及劳工常规 — 重视以人为本

雇员是我们取得可持续发展的动力来源。我们一直致力为员工提供良好的工作环境，保障员工的合法权益，关注员工的健康安全，为员工职业发展提供广阔的平台，打造具有归属感的企业文化，促进员工和企业共同成长。

1.1 助力员工发展
我们制定《员工职业发展管理办法》，重视员工成长成才，多形式开展人才储备，多管道加强人才培养，多层次提升职业空间，持续完善员工全过程管理机制，力争实现员工成长与企业持续发展的和谐统一。

2022

• 员工培训覆盖率：100%
• 员工培训总小时数：734,720 小时
• 员工培训总投入：人民币39,304,645 元

1.2 关爱员工生活
我们遵循《员工关心关爱工作管理办法》，日常组织丰富多彩的员工活动，在疫情期间，坚持做好疫情防控、关怀慰问，以实际行动关顾爱护员工。

2022

• 发放特重病救助金：人民币957,038 元
• 救助228名困难员工
• 帮助27名困难员工子女继续就学
• 发放「金秋助学金」人民币197,160 元

2. 营运惯例 — 保障稳定发展

本集团努力为经济社会发展提供安全可靠的电力供应，坚持与产业链价值共享，推动运营所在地的经济发展，与社会共享发展成果。本集团结合电力行业特色及自身特点，将社会责任理念贯穿于本集团的管理和运营，为社会、环境的可持续发展奉献力量，不断提高对社会责任的承担。

2.1 供应链管理
本集团坚持与供应商建立公平公正的合作关系，燃料等大宗物资实行「采购、验收及监督」三分离的管理机制，从源头上杜绝贪污及腐败现象的发生。本集团致力与供应商建立公平公正以及稳定的中长期合作关系，严格按照合同要求，履行合同协议事项，尊重并平等对待每一个供应商。

本集团制订了一套严谨及规范的供应商选择与管理制度，建立供应商评审组，依据诚信度、品质保证度、供货及时率、价格合理性等进行严格评审，选择实力较强及信誉较好的供应商，并按照《燃料供应商管理与评价实施细则》、《物资供应商管理制度》及《供应商不良行为记录管理办法》等相关规定，共同维护健康有序的市场环境。

在履行自身社会责任的同时，本集团亦将社会责任理念和要求融入供应商管理中，在签订采购合同时明确规定物料必需符合国家相关环境保护法例及标准，从源头防止污染物超标排放，并开展供应商安全施工、员工培训等资质核查，提升供应商的社会责任管理意识。二零二二年，本集团共审核燃料及其他物料供应商13,701 家，并发现305家有问题的供应商，其中210家被列入黑名单。

2022

• 审核供应商*：13,701 家
• 发现问题供应商：305 家
• 列入供应商黑名单：210 家
• 供应商培训覆盖率98.89%

* 同一供应商在年内超过一次的审核被重复计算在内

2.2 安全生产
我们始终秉承「任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免」的安全理念，结合「安全生产专项整治三年行动」，制定《2022年安健环体系提升计划》，以夯实基础、管控源头为重点，以责任落实、制度执行为抓手，以创新方法、科技兴安为支撑，为生产和发展牢牢筑好安全屏障。二零二二年，本集团未发生任何员工、设备及环保方面的重大安全事故。

我们不断夯实安全管理基础，持续开展安健环管理体系建设，推动安全管理机制日益完善，扎实开展安全生产专项活动，严格落实安全生产尽职督察，从源头上防范化解重大安全风险，全面提升安全管理水准，加强安全教育宣传，从根本上树立全员安全生产意识、提升安全生产能力。

2022

• 开展应急演练次数：3,665 次
• 应急演练参与人数：46,642 人次
• 开展安全教育培训次数：4,561 次
• 安全生产培训参与人数：147,638 人次

2022 年，并无因工伤损失工作日数。

2.3 反贪污
本集团于二零一二年四月制定了适用于员工及与本集团有往来人士（如客户及供应商）的《举报政策》，以暗中及保密的情况下提出关注。对部门或单位发生重大违纪违法行为，我们严格落实「双重责任」及「双向调查」的理念，既要追究肇事者，也要追究相关主管的责任。于报告期内，我们不断完善反贪污和举报政策有助于大幅降低监管成本，畅通群众监督管道，减少企业管理风险；严格遵守《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国反洗钱法》及《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关防范贪污贿赂的法律法规，持续完善内部廉洁监督体系，增强反腐倡廉工作的针对性和有效性，营造廉洁规范的企业氛围。

2022

• 开展廉洁反贪污培训次数：465 次
• 参与反贪污及廉洁教育培训活动：42,286 人次
• 召开各层级反腐倡廉专题报告会次数：95 次
• 及时处理举报，满意率为100%

3. 社区投资 — 促进和谐发展

本集团积极参与社区建设，在运营地开展负责任经营，促进当地经济社会发展。为切实履行社会责任，助力社区可持续发展，本集团根据运营地实际需求，结合自身优势，积极倡导员工参与志愿服务，支持抢险救灾、捐赠防疫物资、开展社会慈善、科学技术教育等植根当地的社会贡献活动。

3.1 开展志愿服务
我们秉持「奉献、友爱、互助、进步」志愿服务精神，制定《对外捐赠管理办法》及《「映山红「青年志愿服务活动管理办法》等规章制度，用真情回馈社会，为群众排忧解难，让志愿服务成为社会新风尚，让文明之光更加闪耀。

2022

• 组织公益捐赠总额：3,396,517 元
• 志愿者总数：1,823 人
• 开展志愿服务活动次数：406 次
• 参与志愿服务活动：3,902 人次
• 志愿服务小时数：11,199 小时

3.2 乡村振兴

我们加快规划部署，构建以可再生能源为基础的农村清洁能源利用体系，打造乡村振兴新引擎，综合实现「乡村美、农民富、治理优、产业兴」的多元社会价值。

二零二二年六月二十六日，中国电力首个纯户用分散式光伏项目 — 中电国瑞河北冀南电网户用光伏项目完成首次并网发电。该项目位于中国河北省南部石家庄等6市42个县（县级市）区域，以租赁当地屋顶覆盖光伏板发电上网形式，为2万多户农户增收。该项目分批次滚动开发建设，待全容量建成后，预计每年平均上网电量618,850 兆瓦时，与相同发电量的煤电厂相比，每年可节约标准煤约185,655 吨，减少二氧化碳排放501,268.50 吨。

本公司二零二二年可持续发展报告的完整版，已刊载于本公司及香港联交所网站上。关于本集团可持续发展的详情，请参阅该完整版报告。